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【标杆典范】小投入,大改进,设备动力部一举攻克新厂用水难题
更新时间: 2014-06-24 来源: 运营管理部 作者: 何莎 点击:
       工业用水的正常供应是企业生产生活的基础。今年以来,随着新厂生产产量的成倍增加,加之二期工程建设的不断深入,新厂的生产生活用水大大增多。但供水不足、水压过低的问题也随之凸显出来,特别是进入夏季,有时一天内要停水多次,不仅食堂洗菜做饭不方便,对正常有序的生产也造成了影响。

设备动力部贺幼生主任看在眼里,急在心里,立即组织人员快速查找原因,通过日夜跟踪查看供水设备的运行和蓄水情况,顺藤摸瓜,逐一仔细检查所有管道、阀门,发现新厂总水表井管径偏小是供水不足的主要原因。而水压偏低的原因有两点,一是新厂地理位置处于自来水管网末端,为高新区标高最高点,水压本身比其他企业都低;二是自来水流入新厂供水系统后,需先流入一个蓄水箱再通过水泵打到各个用水点,使自来水原有的压力白白损失了。

找到原因后,贺主任立即组织大家分析讨论,提出了一个非常巧妙的改造方案,即改造二次加压泵进水管道、阀门,使自来水不经过蓄水箱而直接带压流入二次加压泵的进口,实现“一次保压,二次增压”,同时利用现有的加压泵将自来水从管网中“抢”过来,而不是等其他企业在前面用够了自来水才慢慢流到新厂。6月13日下午6点到第二天凌晨1点半,经过7个多小时紧锣密鼓的加班施工,技术改造一举成功。供水系统的最高水压达到0。42MPa,稳定水压达到0。38MPa,比改造前提升了61。5%。改造完成后,自来水随时能送到新厂各个用水点,再也没有出现停水了。整个改造仅利用一个晚上的时间,没有耽误一分钟生产,且仅花费配件材料费700多元,就解决了新厂供水的大难题,为生产生活的正常运转提供了有力支撑。

根据公司《奖惩管理制度》,经奖惩委员会核定,对设备动力部贺幼生此次技术改造进行如下奖励:记功一次,奖励200元。

  【后记】在此次采访过程中,笔者能感受到设备动力部的同事们对工作强烈的责任心和使命感。作为设备管理和维修的责任部门,他们深知责任重大,不敢懈怠。我们相信,设备动力部将不断打开新思路,寻找新方法,提升设备管理水平,为“四个方盛”的建设保驾护航。

 


改造后的二次加压泵进水管道、阀门(红色部分)
 
“改造后,水压大大提高了!”

 

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